Oft hört man „Warum soll ich eine Planung machen, die Zukunft ist doch eh ungewiss“. Da ist auch definitiv etwas dran. Sollte aus diesem Grund aber auf eine Unternehmensplanung verzichtet werden?
Ein klares Nein, obwohl immer noch zu viele Unternehmen keine Planung machen.
Hier werden meines Erachtens viele Chance vertan, denn es geht bei der Unternehmensplanung nicht um hellseherische Fähigkeiten, sondern um sich auf die Zukunft vorzubereiten und sie möglich zu machen.
„Je klarer die Zielvorstellung, desto größer der Erfolg.“ (Vera F. Birkenbihl)
Mit der Unternehmensplanung sieht man bereits notwendige Veränderungen, Investitionen, Chancen oder Risiken. Ebenso schafft die Unternehmensplanung neben Transparenz und Klarheit auch Vertrauen in die eigenen Zahlen.
Natürlich sind dies noch lange nicht alle Vorteile einer Planung, aber es zeigt, dass die Unternehmensplanung zwingend notwendig ist, wenn man morgen und übermorgen noch wirtschaftlich erfolgreich sein möchte.
Auch zeigt sich, dass die individuellen Anforderungen eines Unternehmens Erfahrung und Umsicht bei der Planung benötigen. Ebenso ist die Praxistauglichkeit aller Kennzahlen, Elemente und Kostenstellen ein wesentliches Merkmal, das berücksichtigt werden muss. Jeder Faktor wird unter die Lupe genommen, geprüft und bei Bedarf angepasst.
Vergleichbar mit einem vollen Tank für die Langstrecke, verschafft eine anspruchsvolle Planung Sicherheit, Transparenz und Spielraum.
Die Unternehmensplanung ist das Navigationssystem des Unternehmens, mit dem ihm zu jeder Zeit die sichere Steuerung des Unternehmens gelingt.
Allerdings sollte diese von Spezialisten auf Zweckmäßigkeit und Anwendung hin überprüft werden. Ein Großteil aller Unternehmensplanungen sind mit Fehler behaftet oder werden falsch angewendet. Vermeiden sie dieses Risiko indem sie Unternehmensziele in Planrechnungen umsetzen, die erreichten Ist-Werte laufend überwachen und bei Bedarf Abweichungen analysieren.
So haben sie die Zielerreichung unter Kontrolle und können Ihr Unternehmen „controllen“.
Controlling ist daher für alle Unternehmen wichtig, egal ob groß oder klein.
Als Unternehmer, „dürfen“ Sie nicht auf Controlling verzichten.