Krisen und Katastrophen wie der aktuelle Krieg erschüttern die Börsenkurse, stören Lieferketten und führen zu großen Problemen in den Unternehmen bis hin zu Insolvenzen. Dem kann aber vorgebeugt werden, indem…
Um den erheblich gestiegenen Energiepreisen entgegen zu wirken gibt es einige Möglichkeiten. Sie sollten dabei systematisch vorgehen. Beginnen Sie mit der Bestandsaufnahme und verschaffen Sie sich einen Überblick über die…
Eine Krise jagt die andere, ob es um eine Pandemie, Chipmangel oder Lieferengpässe geht, es betrifft immer die Unternehmen und deren Liquidität. Da die Liquiditätssicherung eines der wichtigsten Ziele der…
Zu Beginn eines jeden neuen Jahres stellt sich die Frage: „Wie erreichen wir in diesem Jahr unser Umsatzziel?“ Insbesondere bei kleinen und mittelständischen Unternehmen (KMU) wird die Unternehmensplanung häufig vernachlässigt.…
Kleine und mittlere Unternehmen (KMU) wollen Ihr Business nachhaltig erfolgreich entwickeln. Früher haben ein gutes Bauchgefühl und ein paar Informationen vielleicht ausgereicht um das Unternehmen weiterzuentwickeln. Doch in der heutigen…
Eine Strategie ist nicht nur etwas für Konzerne oder große Unternehmen, wie man vielleicht vermutet. Auch für kleine und mittlere Unternehmen lohnt es sich eine Strategie auszuarbeiten. Aber wie hängen…
Unternehmensstrategie Was bedeutet Unternehmensstrategie? Unter Strategie werden in der Wirtschaft klassisch die langfristig geplanten Verhaltensweisen der Unternehmen zur Erreichung ihrer Ziele verstanden. Das kurz zur Theorie. In der Praxis höre…
Unternehmenssteuerung und Controlling In der Unternehmenssteuerung gibt es durchaus Parallelen zu den alltäglichen Steuerungsaufgaben, wie zum Beispiel das Steuern eines Autos! Genau wie im Straßenverkehr zahlt sich eine gute Sicht…
„Das erledigt der Steuerberater für uns“, so oder ähnlich ist es immer wieder von kleinen und mittelständischen Unternehmern zu hören. In den meisten Fällen verlassen Sie sich auf die Daten…
Neben dem Tagesgeschäft kommt das Controlling oft zu kurz. Wenn es im Unternehmen gut läuft, wird ein kritischer Vergleich von Aufwand und Ertrag gerne vernachlässigt. Neben den täglich wechselnden Prioritäten…